Zinkia, modelo de negocio

Zinkia Entertainment, o David Cantolla o seguro que Pocoyo, son conceptos que (sobre todo si tenéis niños pequeños alrededor) conoceréis. Su historia vale la pena.

La empresa de David Cantolla (Teknoland), se valoró en 2000, en 200 millones de euros. El estallido de la burbuja financiera creada alrededor de internet hizo que, meses más tarde, perdiera su valor y que le reclamaran deudas por 21 millones de euros. Aún así lo logró.

En 2001, con la idea de hacer algo que formara parte del recuerdo de los niños, basado en el entretenimiento, y con una visión de crear una marca universal, nace Pocoyo, que se estrena en la televisión británica al 2005.

El modelo de negocio es totalmente innovador: creación sí, está claro, pero lo importante recae en crear marca, marketing 360º. Fijaos.

Por un lado, Zinkia (con Pocoyo a la cabeza), desarrolla contenidos audiovisuales (TV, DVD, videojuegos, comunidades online, …), y los comercializa (está presente en más de 120 países).

Por otra, busca la mejor exposición de estos contenidos, en el mayor número de países y plataformas, no tanto por su comercialización (que también), sino por la difusión de marca. Pocoyo, ha sido el primer dibujo de animación en aparecer en la portada del Wall Street Journal; colabora con UNICEF, …

Finalmente selecciona socios país a país para distribuir licencias de derechos de marca y merchandising: juguetes, libros, ropa, … que le comportan royalties (entre un 10 y un 12 % de la venta).

Zinkia Entertainment S.A., con sede en Madrid, da trabajo a más de 100 personas y en 2011 facturó más de 13 millones de euros.